西咸文旅集團(tuán)召開(kāi)2024年度工作謀劃會(huì)

會(huì)議指出：

前三季度，西咸文旅各項(xiàng)工作取得了一定成效，但對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，還存在一定差距，必須做好脫虛向?qū)?、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的文章，要不斷轉(zhuǎn)變思維理念、創(chuàng)新管理機(jī)制、摸清商業(yè)模式，發(fā)散思維、攻堅(jiān)克難，推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成和科學(xué)謀劃下一年工作任務(wù)。

一是圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，全力沖刺。要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、緊盯重點(diǎn)任務(wù)、錨定重點(diǎn)指標(biāo)中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題拿出措施、細(xì)化路徑、明確時(shí)限，強(qiáng)化班子引領(lǐng)、推進(jìn)部門協(xié)同，堅(jiān)持破難題，補(bǔ)短板，創(chuàng)亮點(diǎn)，錨定缺口指標(biāo)，抓落實(shí)、求突破、見(jiàn)成效，奮力打好全年工作“收官戰(zhàn)”。

二是緊盯明年重點(diǎn)工作，加快謀劃。要認(rèn)真研究市場(chǎng)、投身市場(chǎng)、挖掘市場(chǎng)，用市場(chǎng)的眼光對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向精準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)自身業(yè)務(wù)與集團(tuán)板塊之間的契合點(diǎn)和對(duì)接口，切實(shí)把優(yōu)勢(shì)資源串起來(lái)；要發(fā)揮獲取、調(diào)動(dòng)和整合資源的能力，以平臺(tái)為載體，找準(zhǔn)市場(chǎng)、四面出擊，切實(shí)推動(dòng)各類項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多點(diǎn)開(kāi)花，不斷在服務(wù)新區(qū)發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為，為集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

三是聚力轉(zhuǎn)作風(fēng)破新局，守正創(chuàng)新。要學(xué)深悟透技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新工作理念，充分調(diào)動(dòng)干部員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的熱情和干勁，找準(zhǔn)制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展推進(jìn)的瓶頸問(wèn)題，大膽突破、大膽創(chuàng)新、大膽求變，通過(guò)變思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、真對(duì)標(biāo)，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)和戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，用實(shí)實(shí)在在的攻關(guān)措施，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)好轉(zhuǎn)，將各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展底色。