一是組織全體干部員工查找突出問題。要求全體干部員工嚴(yán)格對照《西咸集團(tuán)作風(fēng)問題臺賬》，按照自己找、相互提、組織查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)相結(jié)合方式，深入查找本單位和干部員工身上存在的突出問題8項(xiàng)，深刻剖析問題原因并制訂整改措施15項(xiàng)，明確具體整改時限，立即組織開展整改。二是開展全員廉政談話。結(jié)合新區(qū)第二巡察組對西咸集團(tuán)巡察反饋意見，在西咸文旅組織開展覆蓋全員的廉政談話，有效地層層傳導(dǎo)壓力，實(shí)現(xiàn)“紅紅臉、出出汗”常態(tài)化，有力推動了工作落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，為打造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍奠定思想基礎(chǔ)。

一是組織員工親身參與拍攝拍攝廉政微視頻，弘揚(yáng)清正廉潔新風(fēng)尚。“清廉文旅”廉政教育宣傳系列視頻在公眾號、視頻展播。切實(shí)提高廉潔教育實(shí)效性，豐富了廉政文化傳播方式；二是結(jié)合目前疫情防控實(shí)際，組織云參觀八路軍辦事處、延安革命紀(jì)念館、沈氏家訓(xùn)展覽館等。從革命先烈的故事和歷代先輩智慧的結(jié)晶中汲取力量，淬煉靈魂，進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。三是組織全體黨員開展”黨的二十大精神專題知識測試”活動。督促干部員工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，營造全方位多層次學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大黨員干部先學(xué)一步、以考促學(xué)，充分發(fā)揮領(lǐng)學(xué)、帶學(xué)、促學(xué)作用。

一是核酸檢測進(jìn)工地，助力一線保安全。西咸文旅主動聯(lián)系核酸檢測單位將核酸檢測點(diǎn)設(shè)置在工地上，為工友提供上門檢測服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)與疫情防控“兩手抓、兩手硬”，為秦創(chuàng)原創(chuàng)新生態(tài)城建設(shè)項(xiàng)目筑起一道堅固的防疫屏障。二是提早謀劃周密部署，保障二中二小供暖。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管網(wǎng)檢修計劃，安排工作人員24小時值守，加強(qiáng)信息反饋機(jī)制，充分利用智慧供熱管理平臺進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)度，及時排查治理事故隱患，確保供熱過程出現(xiàn)問題能夠快速反應(yīng)、處理及時，高效完成首個供暖季供暖任務(wù)。三是精心策劃全面提升，助推園區(qū)企業(yè)發(fā)展。文創(chuàng)小鎮(zhèn)園區(qū)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)結(jié)合入駐企業(yè)切實(shí)訴求，克服疫情等不利因素，做好供電保障、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、餐飲配送等保障措施，為電商企業(yè)打造安全、平穩(wěn)的園區(qū)環(huán)境，高效、精準(zhǔn)的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營，助力入駐企業(yè)取得更好的業(yè)績和效益。用服務(wù)助推園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破。