為全力阻斷疫情防控傳播渠道,嚴(yán)格落實(shí)好西咸集團(tuán)關(guān)于疫情防控工作的部署要求,4月14日,西咸文旅第二批支援一線防疫人員,連夜奔赴三橋街道南何社區(qū),助力基層織牢抗疫“安全網(wǎng)”。
王旭東是西咸集團(tuán)疫情防控五隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),在組織好隊(duì)員一線集結(jié)后,當(dāng)晚就對(duì)南何社區(qū)防疫相關(guān)情況進(jìn)行了摸底,詳細(xì)了解了社區(qū)常住人生口數(shù)量、小區(qū)數(shù)量、樓棟數(shù)量、核酸檢測(cè)點(diǎn)布設(shè)情況、管控組織構(gòu)架等,快速梳理出社區(qū)疫情管控的薄弱環(huán)節(jié)及痛點(diǎn)堵點(diǎn)。
面對(duì)社區(qū)人口密度大、居住分散、社區(qū)“力量薄弱”、核酸檢測(cè)點(diǎn)布設(shè)不科學(xué)等問(wèn)題。疫情防控五隊(duì)聯(lián)動(dòng)三橋街辦包抓領(lǐng)導(dǎo)、組織社區(qū)“兩委”主要人員召開疫情防控專題會(huì)議,統(tǒng)籌梳理了南何社區(qū)22個(gè)小區(qū)疫情防控網(wǎng)格管理組織架體系,細(xì)化建立了從社區(qū)書記—包抓領(lǐng)導(dǎo)—小區(qū)站長(zhǎng)—樓號(hào)長(zhǎng)的四級(jí)網(wǎng)格化管理體系,優(yōu)化了核酸檢測(cè)布點(diǎn)方案和時(shí)間安排,使得次日社區(qū)核酸檢測(cè)完成時(shí)間比以往提前2小時(shí)完成,大大提高了工作效率,減少了人員流動(dòng)。
面對(duì)社區(qū)居民老齡化嚴(yán)重,老人下樓核酸不方便的問(wèn)題,他聯(lián)動(dòng)三橋街辦包抓領(lǐng)導(dǎo),連夜研究分析,制定了“掃樓行動(dòng)”計(jì)劃,親自帶隊(duì)上門逐戶排查,現(xiàn)場(chǎng)采樣,確保核酸檢測(cè)不漏一人。
早上6點(diǎn)集結(jié),晚上7點(diǎn)結(jié)束,已成為防疫隊(duì)員的工作常態(tài)?!耙咔椴煌耍覀儾煌?,我們是黨員,有義務(wù)幫助大家早日戰(zhàn)勝疫情?!蓖跣駯|說(shuō)。
目前,全體隊(duì)員已在一線作戰(zhàn)50余小時(shí),完成核酸檢測(cè)85000人次,幫扶困難群眾120余人,完成街面巡邏管理30余次。
西咸文旅的防疫隊(duì)員將持續(xù)下沉一線,強(qiáng)化管控措施,發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,確保下沉社區(qū)疫情防控措施落實(shí)到位,助力全面打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)。